Arbeitsblätter – Besser Spenden

Besser spenden!

Ein Leitfaden für alle, die sich nachhaltig engagieren

Besser spenden!

Ein Leitfaden für alle, die sich nachhaltig engagieren

Arbeitsblätter

Besser spenden! enthält zahlreiche Vorlagen zum Ausfüllen. Nicht alle schreiben gerne in Bücher, deshalb sind alle Arbeitsblätter hier im .pdf-Format zum Ausdrucken bereitgestellt. Bitte auch gerne weiterleiten. Der Kern des Buches ist der „persönliche Spendenplan“; die direkte Vorarbeit dazu ist „Formulieren Sie Ihr Leitbild“.

Besser spenden! bemüht sich um gendergerechte Sprache. Diese Arbeitsblätter sind älter und nicht konsequent gegendert.

Philanthropisches Stereotyp

Mit diesem Arbeitsblatt können Sie herausfinden, was für ein Bild von Menschen, die Geld spenden, Sie mit sich tragen. Schreiben Sie spontan und ohne Selbstzensur auf, was Ihnen in den Kopf kommt. Gedanken, die knapp unter der Oberfläche liegen, zeigen stereotype Vorstellungen am besten auf, so dass Sie sie eventuell auch loslassen können.

Wofür haben Sie bisher gespendet?

Füllen Sie untenstehende Liste aus, um einen Überblick zu gewinnen, wofür Sie in den letzten drei Jahren gespendet haben.

Analyse Ihrer bisherigen Spenden

Um die Muster Ihrer Spendentätigkeit zu erkennen, wählen Sie die wichtigsten unter Ihren Spendenempfängern aus und charakterisieren Sie sie.

Was ist Ihnen wichtig und warum?

Finden Sie die Antworten auf eine oder mehrere der untenstehenden Fragen auf die Art, die Ihnen am meisten liegt: in einer Unterhaltung mit befreundeten Menschen, im Gruppengespräch, im freien Schreiben, durch Nachdenken … Halten Sie die Antworten schriftlich fest!

Was sind Ihre persönlichen Werte?

Fügen Sie zur folgenden Liste weitere Werte oder Ideale hinzu, die Ihnen besonders wichtig sind!

Finden Sie Ihre Förderinteressen

Schauen Sie sich die Liste der Problemfelder und Zielgruppen noch einmal genau an, die Sie fördern könnten, dazu auch die Liste unterförderter Themen (Buch Kapitel 2, S.50). Sie müssen ja nicht weiter für Anliegen spenden, die Sie bisher schon gefördert haben ‒ die Begriffe sollen Ihnen als Inspiration dienen!

Werte und Interessengebiete in Beziehung zueinander

Schreiben Sie auf, wo Sie Verknüpfungen zwischen Ihren eigenen Werten und möglichen Förder- themen erkennen und wie diese aussehen!

Analyse eines Problems und möglicher Lösungen

Wählen Sie ein Thema, das Sie persönlich betroffen macht ‒ etwas, das Sie gerne in Ihrer Umgebung, in der Welt verändert sehen würden. Es könnte eins der drei Themen sein, die Sie anhand der Liste im Buch auf S. 67 ausgewählt haben. Versuchen Sie nun, möglichst viele der folgenden Punkte zu klären, zu bearbeiten, abzuhaken.

Ich stelle mir vor: Das Problem ist gelöst

Diese Übung richtet sich an Ihre Vorstellungskraft: Wie könnte, jenseits von rationellen Erwägungen, eine Welt ohne das zuvor behandelte Problem aussehen? Was wäre anders?

Wenn ich eine Million Euro hätte ...

Wählen Sie ein gesellschaftliches Problem/einen Bereich aus, an dessen Lösung bzw. Verbesserung Sie gerne mitwirken möchten (vgl. die Liste im Buch auf S. 65-66).

Formulieren Sie Ihr Leitbild

Ihr persönliches gemeinnütziges Leitbild sollte drei Dinge enthalten:
• das Förderthema, das Ihnen am meisten am Herzen liegt
• Ihre Ansicht, wie in diesem Bereich eine Verbesserung erreicht werden kann
• und welche Schritte Sie dazu konkret unternehmen oder unternehmen wollen.

Zu welchen Förderthemen wollen Sie tätig werden?

Was sind konkrete Aufgaben und Strategien, die Ihr Leitbild in die Realität umsetzen können? Schauen Sie dazu Ihre wichtigsten Interessensgebiete von Arbeitsblatt 6 noch einmal an; sie könnten sich durch die Überlegungen, die Sie inzwischen angestellt haben, verändert haben. Und was sagt Ihnen ein Vergleich mit den Organisationen, die Sie gegenwärtig unterstützen (Arbeitsblatt 2 und 3)?

Evaluation: Passen Sie und die von Ihnen geförderte Organisation zusammen?

Beantworten Sie zuerst diejenigen Fragen, auf die Sie Antworten haben. Nutzen Sie dabei die Unter- lagen, die Sie von der Organisation besitzen, wie zum Beispiel einen Spendenbrief, eine Förderanfrage oder allgemeine Informationsmaterialien. Wenn wichtige Fragen unbeantwortet bleiben, sollten Sie mit jemanden in der Organisation sprechen und anschließend die Fragenliste weiter ausfüllen.

Wie viel möchten Sie spenden?

Um sich klar zu werden, welchen Prozentsatz Ihres Einkommens Sie für soziale Zwecke weitergeben wollen, können Sie untenstehende Tabelle benutzen.

Vom Vermögen spenden

Anhand der folgenden Tabelle können Sie überlegen, welchen Prozentsatz Ihres Vermögens Sie jährlich weitergeben möchten.

Wie viel spenden Sie wem? Erster Überblicksplan

Tragen Sie hier die oben festgelegten voraussichtlichen Spendenbeträge und eventuell geplante Zeit für ehrenamtliche Tätigkeiten ein.

Hochrechnung Ihrer Spenden über die Jahre hinweg

Schätzen Sie grob, wie viel Sie bisher in Ihrem Leben gespendet haben. Um die Höhe Ihrer zukünftigen Spenden zu errechnen, halten Sie fest, wie viel Geld Sie im vergangenen Jahr gespendet haben, oder beginnen Sie mit Ihrer geplanten Spendensumme aus Arbeitsblatt 14.

Der persönliche Spendenplan

Vereinfachter Spendenplan

Mehrjahres-Spendenplan

Evaluation Ihrer wichtigsten Spenden

Beantworten Sie ‒ in Stichworten ‒ die folgenden Fragen oder eine Auswahl daraus:

Selbst-Evaluation

Gehen Sie die Liste durch und kreuzen Sie die zutreffenden Aussagen zu Ihrer bisherigen Spenden- tätigkeit an. Gehen Sie dann die Liste ein zweites Mal durch und machen Sie dort Sternchen, wo Sie dieses Jahr etwas anders machen möchten.

Welche besonderen Fähigkeiten und persönlichen Ressourcen können Sie einbringen?

Welche Fähigkeiten, wie viel Zeit und Ressourcen können Sie für Ihre Förderinteressen einsetzen?

Fragen vor der Darlehensvergabe

Einen Projektbesuch vorbereiten

Beispiel-Anschreiben

Aus dem Anhang von Besser spenden! einige Anschreiben, mit denen typischen Spenden-Situationen begegnet wird. Sie sollen der Inspiration dienen, was wie angegangen werden könnte.

Bitte um Finanzinformationen

Bitte um weniger Zuschriften

Bitte um Anonymität

Benachrichtigung über das Ende der Förderung

Antwort auf eine Bitte um eine Pilotspende für eine neue Stiftung

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